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Divisão de tarefas
quinta-feira, 1 de outubro de 2015
Rede de Atividades do Projeto
quinta-feira, 24 de setembro de 2015
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Esta é a nossa rede de atividades ou diagrama de rede do cronograma do projeto. Ela estabelece as dependências ou relações entre as atividades que voce precisa organizar para realizar um determinado projeto.Você pode criar manualmente seu diagrama ou através de softwares de gerenciamento de projetos.
Matriz de Responsabilidade
quarta-feira, 23 de setembro de 2015
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Esta é a nossa matriz de responsabilidades. Ela é um instrumento que tem como principal objetivo a atribuição de funções e responsabilidades dentro de um projeto. Sendo uma das mais importantes definições no gerenciamento de um projeto, as atribuições de responsabilidades e funções devem ser formalizadas e documentadas a fim de evitar dúvidas e conflitos entre os membros da equipe.
Plano de Comunicação
segunda-feira, 21 de setembro de 2015
WBS ( Work Breakdown Structure)
segunda-feira, 14 de setembro de 2015
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Este é o nosso Work Breakdown Structure. Conhecido como WBS, ele é um processo de subdivisão das entregas do trabalho de um projeto em componentes menores e mais facilmente organizáveis. É uma estruturada hierárquica orientando às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos que precisam ser feitas para completar um projeto.
Estratégia de captação de recursos
terça-feira, 1 de setembro de 2015
Termo de Abertura do Projeto
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